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精密鈑金（jīn）加工廠說材料消（xiāo）耗的必要性（xìng）和方法
一、製定物資配額的必要性
1、物資（zī）定額是計算物資需求和形成物資需求計劃的重要（yào）依據。製造企業的物資供應計劃主要是根據（jù）計劃期內（nèi）單位產品的（de）生產任務和定額計算各種物（wù）資的需（xū）求量，再考慮（lǜ）物資的資源狀況來確定的。因此，如果沒有定額，采購計劃指（zhǐ）標就沒（méi）有依據，也就不可（kě）能製定出正確的物（wù）資供應計劃。
2、物（wù）資定額可以有效組織定額物資的發放，監督物資的使用。配給標準（zhǔn），可根據生產進度（dù）定期（qī）分配物料。在生產過程中，有效控製消耗，監督材料消耗，杜絕材料（liào）浪費。
2、材料消耗工序定額的確（què）定方（fāng）法（fǎ）
1、首先根據（jù）產品（pǐn）圖（tú）紙中零件的淨重（chóng）和加工工藝，以及（jí）公司材料規格的標準要求，進行經濟合理的布（bù）置，評估和優化布置結果，確定布置方法和材料規格參數。
2、確定（dìng）各（gè）單元物料消耗的工藝定額。排版後（hòu），剩餘的廢品分配到可以（yǐ）安排的零件總數，加（jiā）上不同的工序損耗，零件消耗的工序配額。
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